“De kosten van serviceverlening”
In onze branche is het belangrijk dat je een uitstekende service biedt. En niet zomaar service, maar 24 uur per dag, 7 dagen per week, 52 weken per jaar. De klant verwacht dat van ons want met zijn wagenpark verdient hij zijn boterham. Daarom werken veel van onze bedrijven sinds jaar en dag in ploegen of zgn. verschoven diensten. En veel bedrijven hebben ook de poorten op zaterdag geopend. Maar kunnen we deze vorm van
dienstverlening in de toekomst nog wel volhouden? Tegelijkertijd moeten we bedenken dat het
al lastig genoeg is om voor de komende jaren goede mensen te vinden die
overdag in onze bedrijven willen werken. De actie ThinkBIG is een succes,
maar om het probleem voor de komende jaren echt op te lossen moet er nog
veel meer gebeuren. Zoals blijkt uit een bericht elders in deze TruckWerk hebben wij bovendien een probleem met onze indexering. Wij hanteren de CBS-prijsindex, maar die loopt niet in de pas met de werkelijke kosten die wij maken. Dat betekent dat wij elk jaar een stuk marge van onze contracten inleveren. En ik hoef niet uit te leggen dat dit voor de continuiteit van onze dienstverlening niet goed is. De klant is er immers bij gebaat dat we ook in de toekomst nog langdurige contracten willen afsluiten. Mede hierom – maar dat moeten we sowieso – moeten we onze kosten en de serviceverlening continue kritisch bekijken. En dus mogen we ons ook best eens afvragen of de service die men van ons gewend is in de komende tijd nog wel uit kan. Frans van Voorst Vader, |